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| 蔡永明 学会用左手温暖右手 最困难的时候，我们需要学会用左手温暖右手，还要懂得坚持，因为这个世界上最大的失败就是放弃。 |
杨波 微利时代的明智选择 由于新疆地方特色的缘由，新疆的大分销有的还不至于面临渠道过度扁平的处境，众多的渠道商还是希望能够渗透到一线的终端以得到上游厂商的资源。 |
唐苏奎 重回新疆 众多草根企业家们似乎从来不肯放过任何一个成长的机会。“破釜沉舟”,“卧薪尝胆”,“机不可失”，隐含在这些成语中的血腥与决然构成了这代人共同的生命基因。 |
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| 唐文宾的1994 Compaq在2002年被HP收购。IBM则由消费PC业务撤出，专注于商业客户，不再自行生产PC，多数都选择外包予亚洲制造商生产，这样才能够维持利润。 |
任炜 务实创新风雨同舟 企业就是要发展一批狼。每个部门都要有一个狼狈组织计划，既要有进攻的狼，又要有精于算计的狈。只有这样，才能在激烈的竞争中生存下来。 |
许钧 提升赢利水平是分销企业经营的关键 每一个企业都有成功的梦想，每一个成功的企业都有成功的模式，但并非每一个成功的模式都可以简单复制，因为，成功者其实并没有我们想象的那么轻松。 |
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| 刘立群 勇敢抉择 只有夕阳的行业，没有夕阳的企业。人的一生何异于一场棋局，既然抉择，又何谈悔意！ |
李良智 沉默的改制之旅 因为越大越好的想法付诸实施，联合信息终于还是因为市场的变化而付出了一些代价。对于堆积的应收所产生的压力，我们的整个团队似乎还没有来得及作好应对的准备。 |
刘阗 精彩时刻怎能断电 Ups经销商在新疆市场发展相对还是比较顺利的，在不同的历史时期UPS厂商也同样扮演了不同的市场角色。 |
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| 孟伟 泛亚是一种情结 曾服务新疆计算机行业长达20年，最鼎盛的时期，《泛亚商情》拥有50人的团队，按照部门逐层分开，涉足计算机、汽车、会展、市场调查等行业。 |
姚雪胜 IT难做，谁又忍放弃 艾迪是由IT商会单位及每个产品领域排名前两大的企业联盟，人们习惯于称他们为乙方，而2005年4月以来，这个群体历史性地由乙方转变成为了甲方。 |
李超 行业发展忠实记录者 李超几乎一大半的青春都奉献给了新疆的计算机行业和他喜爱的公益事业，并不是这个行业能赚多少钱，用他自己的话说：知之者不如好之者，好之者不如乐之者。 |
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| 未完待续......（如果您有故事，欢迎联系） | ||||||
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