在“田趣园”还没有开业之前，乌鲁木齐和平都会这个三角区都没有一个像样的平民化的饭馆。“田趣园”高规格的湘菜格局，打破了以往在这个区域的米粉、凉皮和抓饭的概念，周围的饭馆都纷纷打出了自己的品牌。
在新疆的计算机行业，有这样一个民族品牌叫：“乌则韩”。这个公司一共三个股东，都不是亲戚，经过几次变更，如今注册资金500万。在很多年以前，这个公司只是红旗路四楼的一个门店，包括现在也是如此。但是2016年5月26日，联想通过开发民族渠道成功收编乌则韩体系，乌则韩也由原来的游击队变成了正规军。
目前来看，乌则韩不仅有了联想的正规编制，形成了遍布南疆区域的民族渠道，并且通过这个渠道将自有品牌进行了进一步的深化。
乌则韩体系的个体店面在当地市场其实并不算很大。我相信一定是一种信念，一种对合理利润的分配，一种做十年、百年体系的执念，一种对品牌的自信。这让我想起了遍布全疆，扎根在办公设备行业，以二手打印复印机起家的“湖南帮”，同样是通过十年的积累，如今也逐步形成了体系，通过这个体系，大量的产品也在一夜之间会遍布全疆。
一直以来，大家都在羡慕哪个哪个公司如何强大啦，实际上人家在强大之前就已经做出了很多的努力，比如：做好了自有区域品牌的准备、做好了连锁的准备、做好了全局信控方面的准备。做好了这几点，大的品牌或者大的机构才会关注你，生意才会上门。
从去年开始，我受乌鲁木齐100多家公司所托，筹备成立新疆计算机行业协会的相关事宜，目前这个体系的支持者已经超过200多家，我们希望通过这个体系更细化、更务实地来帮助代理商增强服务意识、提升服务能力、改进盈利方式、整体提高营业收入，加强大家与上游供应商的谈判筹码，让代理商获得当地市场，达到应对电子商务冲击的能力。
所以，一个机构、一个品牌做大做强，肯定是经历了长期的积淀。只有这样，我们才能有自信，不惧外来侵扰；只有这样，我们才有自尊，任何时候都能昂首挺胸。我是新疆电脑网的李超，谢谢大家。